9 sinais para identificar que você está precificando produtos da forma errada

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Separamos uma lista com os erros mais comuns por quem está precificando produtos no varejo   Falta de informações do mercado, análises ruins e perda de oportunidades de vender mais itens ou aumentar sua margem são algumas características que sinalizam que você está precificando seus produtos de forma errada. Os impactos são que você acaba perdendo muita receita por isso, seja por não criar ofertas estratégicas ou mesmo por ganhar o markup um pouco maior que o de costume quando o cenário se mostrar favorável para isso. Se você não sabe se sua estratégia quando está precificando seus produtos, você …

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7 passos para reduzir custos no varejo físico

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Veja algumas dicas para reduzir custos comuns no varejo físico   Reduzir custos no varejo pode se mostrar um grande desafio, especialmente quando os lojistas possuem pouco controle de suas informações e não sabem exatamente quanto de recursos está sendo destinado para cada necessidade. Quando esse é o cenário, o melhor a fazer é começar a ordenar os dados do negócio e investigar cada detalhe para entender onde e como é possível economizar. Abaixo estão algumas dicas para quem quer aprender a reduzir custos no varejo físico:   1 – Faça uma auditoria das despesas de cada setor Quais seus …

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De ator a empreendedor: conheça a trajetória de Leonardo Sierra Monteiro, sócio da InfoPrice

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Leonardo Sierra Monteiro, o Cruj, foi o terceiro a entrar na sociedade da InfoPrice. Ele recebeu um pedido de ajuda do amigo Paulo, pelo Facebook, em uma época em que não nutria quase nenhum interesse por empreendedorismo – e talvez tivesse até um pouco de aversão à hierarquia associada ao ambiente corporativo e à função de gestor. Mas Cruj era um tanto idealista e Paulo, afinal, tinha uma boa história sobre isso. A narrativa era sobre alguns amigos de faculdade que tiveram que coletar o preço de algumas mercadorias para um trabalho que faziam. Eles foram barrados em uma das …

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7 erros comuns na gestão de supply chain

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Supply chain ou cadeia de suprimentos é o conjunto de processos, pessoas, atividades e empresas que agem de forma conjunta para garantir que um produto ou serviço saia do fornecedor e chegue, intacto e com prazos respeitados, até o consumidor final! Este é um conceito que se aplica, portanto, tanto ao processo de produção de itens comercializados, quanto à logística de entrega, passando por fabricantes, distribuidores, lojistas e clientes. A eficiência do supply chain costuma estar associada a processos de gestão simplificados e claros, com informações organizadas, o uso de novas tecnologias, boa comunicação entre todos os departamentos envolvidos e comprometimento …

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Quais fatores analisar ao monitorar a concorrência?

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Monitorar a concorrência é uma ótima maneira do varejista se posicionar estrategicamente nas vendas de seus produtos ou serviços. Ao monitorar concorrentes é possível, por exemplo, entender como as empresas reagem a crises e oportunidades, suas maiores vantagens competitivas e pontos fracos. Esse embasamento cria uma imagem sobre o mercado e permite que um lojista enxergue melhor a si mesmo e como pode se destacar a partir do conhecimento que possui sobre os demais competidores. Em resumo, monitorar a concorrência é importante porque traz informações relevantes que podem ser utilizadas para favorecer o próprio negócio no mercado. Um lojista que …

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